3 semne că poți conduce afacerea mai eficient
Antreprenorii sunt oameni obișnuiți cu gândirea flexibilă și optimizarea constantă a business-ului pe care îl conduc. Cu toate astea, de multe ori se lasă “păcăliți” de pasiune, importanța sarcinilor de lucru sau de timp.
Așa că hai să înțelegem împreună care sunt soluțiile pentru a crește rezultatele și pentru a elimina 3 dintre factorii care te determină să stagnezi:
1. Îți lipsesc obiectivele de business.
Ți-ai dorit mult o afacere și acum ești fericitul owner al unei firme care a început cu dreptul. Ai văzut că dacă te dedici și ești perseverent poți ajunge să ai câteva zerouri în cont și satisfacție mai mare. Și acum ce?
Este dovedit că majoritatea oamenilor au tendința să seteze obiective pentru a fi fericiți, însă odată ce le-au atins realizează că nu sunt atât de împliniți pe cât au crezut. Fie pentru că nu asta le aduce starea de bine, de fapt, fie pentru că obiectivele din trecut au dispărut odată ce au fost „învinse” și nu mai au nimic de oferit.
Atât tu, cât și afacerea ta aveți nevoie de viziune și noi obiective, astfel încât activitatea să fie continuă, neîntreruptă și cât mai eficientă.
2. Le faci pe toate de prea mult timp.
La început, probabil că nu ai avut de ales. Tu erai agentul de vânzări, tu erai producătorul, tu erai contabilul, tu erai marketerul. Acum că ai setat bazele sau chiar ai ajuns la următorul nivel, deleagă cât mai multe sarcini și continuă să faci ceea ce știi mai bine, adică activități de management și antreprenoriat. Analizând această posibilitate, vei vedea cum costul delegării este aproape infim față de impactul pozitiv asupra afacerii tale.
Lasă brandul și prezența ta digitală în seama noastră pentru că noi la asta ne pricepem! Folosește timpul în plus pentru viitorul afacerii tale în timp ce noi setăm cele mai bune condiții pentru ca potențialii consumatori să audă de brandul tău, să le placă, să îl cumpere și să îl recomande. Pentru detalii, contactează-ne și hai să ne cunoaștem!
3. Vrei totul azi.
Cine ar fi crezut că o afacere presupune să ai atât de multe sarcini într-o singură zi? Sunt 30 și toate par importante, așa că soluția ar fi să stai până târziu și să tai din orele de somn. Însă există o idee mai bună:
Pasul 1. Fă o listă la începutul zilei cu toate sarcinile de lucru. Apoi încadrează fiecare task în tabelul de mai sus, adică în 4 categorii:
I. Este urgent și este important
II. Nu este urgent, dar este important.
III. Este important, dar nu este urgent.
IV. Nu este urgent și nu este important.
Pasul 2. Alege mereu să dai prioritate activităților care s-au încadrat la punctul 2.
Pentru a cunoaște mai multe modalități prin care să fii mai eficient, îți recomandăm cartea Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace, de Stephen R. Covey, de unde am preluat și obiceiul prezentat la punctul 3.
Acum că am identificat cele 3 semne că poți conduce afacerea mai eficient, observă-le în activitatea ta și folosește, după caz, soluțiile propuse de noi mai sus. Vei fi uimit de impactul lor!
